Firmenschulungen im Bereich Mitarbeiterführung
Kurse für Personalverantwortliche
Lernen Sie den richtigen Umgang mit Krisengesprächen, den Nutzen von Persönlichkeitstools und wichtige Grundlagen der Mitarbeiterführung.
Krisengespräche mit Mitarbeiter*innen
Inhalt
In diesem Seminar geht es um den richtigen Umgang mit Mitarbeiter*innen, die durch unterschiedliches Fehlverhalten mehrfach auffällig wurden. Wie gestaltet man Ermahnungs- oder Abmahnungsgespräche oder geht mit dem Thema Entlassung um?
- Allgemeine Grundsätze zur Kommunikation
- Inhalts- und Beziehungsebene
- Ebenen von Botschaften
- Krisenanalysen
- Interventionsmöglichkeiten in unterschiedlichen Krisenphasen
- Gesprächsarrangement und Gesprächsführung
- Rollenspiele mit Supervision
Termine
- nach Absprache
Zielgruppe
Führungskräfte in operativen Bereichen (Vorarbeiter*innen, Objektleitungen, Linienverantwortliche, Personalsachbearbeiter*innen etc.)
Unterrichtszeiten
08:00 Uhr-15:30 Uhr, in Präsenz vor Ort
Voraussetzungen
- Erste Erfahrungen in der Personalauswahl, -führung oder -entwicklung von Mitarbeitenden
- Deutsch: erweiterte Kenntnisse (B2)
Kosten pro Seminar
- 190 € pro Teilnehmer*in
- Mindestteilnehmeranzahl 6
- Maximalteilnehmeranzahl 12
Eigenschaften und Typisierung von Mitarbeiter*innen
Inhalt
In diesem Seminar geht es um den Nutzen von Persönlichkeitstest im Hinblick auf Personalauswahl und Personalentwicklung. Wie kann ich mit Hilfe solcher Tests meine Kommunikation und meine Personalentwicklungsmaßnahmen optimieren?
- Persönlichkeitsmodelle in der Psychologie
- Anwendung und Auswertung von zwei durchzuführenden Persönlichkeitstest
- Bewertung und Interpretationsmöglichkeiten der individuellen Testergebnisse
- Nutzen der Ergebnisse für Beteiligte und Führungskräfte
- Nutzen für Kommunikation und Teambildungen
- Ergebnisse für die Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Termine
- nach Absprache
Zielgruppe
- Geschäftsführungen von Klein- und Mittelbetrieben
- Personalverantwortliche, Recruiter*innen, Personalentwickler*innen
- und alle Führungskräfte, die mehr über unterschiedliche Führungs- und Entwicklungsansätze und Instrumente erfahren wollen
Unterrichtszeiten
08:00 Uhr-15:30 Uhr, in Präsenz vor Ort
Voraussetzungen
- Erste Erfahrungen in der Personalauswahl, -führung oder -entwicklung von Mitarbeitenden
- Deutsch: erweiterte Kenntnisse (B2)
Kosten pro Seminar
- 190 € pro Teilnehmer*in
- Mindestteilnehmeranzahl 6
Mitarbeiterführung
Inhalt
Wir helfen bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen von der einfachen Reinigungsfachkraft in die Führungsebene des Unternehmens. In unserem zweitägigen Seminar analysieren wir die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter*innen und helfen bei deren zukünftigem Umgang und Verhalten gegenüber Mitarbeitern*innen und Kunden*innen.
- Momentane berufliche Situation definieren
- Stärken und Schwächen Analyse
- Verhalten in Prüfungssituationen, Stress, Leistungsdruck
- Potentialanalyse
- Eignung als Vorgesetzte/r
- Problemstellungen schnell erkennen und benennen
- Loyalität zum eigenen Unternehmen
- Zieldefinierte Mitarbeiter Gespräche (Klare Ansage)
- Gesprächsvorbereitung
- Kundenreklamation und der professionelle Umgang
Termine
- 06.+07.04.2024
- 03.+04.06.2024
- keine aktuellen Termine
Zielgruppe
- Objektleiter*innen
- Vorarbeiter*innen
- personalverantwortliche Mitarbeiter*innen
- Hausmeister*innen
Unterrichtszeiten
08:00 Uhr-15:30 Uhr, in Präsenz vor Ort
Voraussetzungen
- Erste Erfahrungen in der Personalauswahl und -führung
- Deutsch: erweiterte Kenntnisse (B2)
Kosten pro Seminar
- 360 € pro Teilnehmer*in für 2 Tage
- Mindestteilnehmeranzahl 6
Fragen?
Wir beraten Sie gern. Bitte wenden Sie sich an Ihren Ansprechpartner Stefan Stollfuß (Mail).