Firmenschulungen im Bereich Mitarbeiterführung

Inhalt

In diesem Seminar geht es um den richtigen Umgang mit Mitarbeiter*innen, die durch unterschiedliches Fehlverhalten mehrfach auffällig wurden. Wie gestaltet man Ermahnungs- oder Abmahnungsgespräche oder geht mit dem Thema Entlassung um?

• Allgemeine Grundsätze zur Kommunikation
• Inhalts- und Beziehungsebene
• Ebenen von Botschaften
• Krisenanalysen
• Interventionsmöglichkeiten in unterschiedlichen Krisenphasen
• Gesprächsarrangement und Gesprächsführung
• Rollenspiele mit Supervision

Termine

• nach Absprache

Zielgruppe

Führungskräfte in operativen Bereichen (Vorarbeiter*innen, Objektleitungen, Linienverantwortliche, Personalsachbearbeiter*innen etc.)

Unterrichtszeiten

08:00 Uhr-15:30 Uhr, in Präsenz vor Ort

Voraussetzungen

• Erste Erfahrungen in der Personalauswahl, -führung oder -entwicklung von Mitarbeitenden
• Deutsch: erweiterte Kenntnisse (B2)

Kosten pro Seminar

• 190 € pro Teilnehmer*in
• Mindestteilnehmeranzahl 6
• Maximalteilnehmeranzahl 12

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Inhalt

In diesem Seminar geht es um den Nutzen von Persönlichkeitstest im Hinblick auf Personalauswahl und Personalentwicklung. Wie kann ich mit Hilfe solcher Tests meine Kommunikation und meine Personalentwicklungsmaßnahmen optimieren?

• Persönlichkeitsmodelle in der Psychologie
• Anwendung und Auswertung von zwei durchzuführenden Persönlichkeitstest
• Bewertung und Interpretationsmöglichkeiten der individuellen Testergebnisse
• Nutzen der Ergebnisse für Beteiligte und Führungskräfte
• Nutzen für Kommunikation und Teambildungen
• Ergebnisse für die Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Termine

• nach Absprache

Zielgruppe

• Geschäftsführungen von Klein- und Mittelbetrieben
• Personalverantwortliche, Recruiter*innen, Personalentwickler*innen
• und alle Führungskräfte, die mehr über unterschiedliche Führungs- und Entwicklungsansätze und Instrumente erfahren wollen

Unterrichtszeiten

08:00 Uhr-15:30 Uhr, in Präsenz vor Ort

Voraussetzungen

• Erste Erfahrungen in der Personalauswahl, -führung oder -entwicklung von Mitarbeitenden
• Deutsch: erweiterte Kenntnisse (B2)

Kosten pro Seminar

• 190 € pro Teilnehmer*in
• Mindestteilnehmeranzahl 6

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Inhalt

Wir helfen bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen von der einfachen Reinigungsfachkraft in die Führungsebene des Unternehmens. In unserem zweitägigen Seminar analysieren wir die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter*innen und helfen bei deren zukünftigem Umgang und Verhalten gegenüber Mitarbeitern*innen und Kunden*innen.

• Momentane berufliche Situation definieren
• Stärken und Schwächen Analyse
• Verhalten in Prüfungssituationen, Stress, Leistungsdruck
• Potentialanalyse
• Eignung als Vorgesetzte/r
• Problemstellungen schnell erkennen und benennen
• Loyalität zum eigenen Unternehmen
• Zieldefinierte Mitarbeiter Gespräche (Klare Ansage)
• Gesprächsvorbereitung
• Kundenreklamation und der professionelle Umgang

Termine

• 06.+07.04.2024
• 03.+04.06.2024
• keine aktuellen Termine

Zielgruppe

• Objektleiter*innen
• Vorarbeiter*innen
• personalverantwortliche Mitarbeiter*innen
• Hausmeister*innen

Unterrichtszeiten

08:00 Uhr-15:30 Uhr, in Präsenz vor Ort

Voraussetzungen

• Erste Erfahrungen in der Personalauswahl und -führung 
• Deutsch: erweiterte Kenntnisse (B2)

Kosten pro Seminar

• 360 € pro Teilnehmer*in für 2 Tage
• Mindestteilnehmeranzahl 6

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